Saber gerir é saber motivar. Mas saber manter uma equipe motivada é uma tarefa que, por vezes, não se revela nada fácil. No entanto, quanto maior a motivação de uma equipe, maior é a vontade e o gosto de trabalhar bem.

Não é tão difícil quanto isso, mas exige algum esforço. Mas se tem algumas dúvidas quanto às melhores formas de motivar e tirar os melhores resultados da sua equipe, fique atento e siga os nossos conselhos.

Descubra a importância da sua equipe no seu sucesso

É o sucesso de uma equipe é feito de altos e baixos. Criando um bom ambiente de trabalho para a sua equipe vai estar a criar entusiasmo no trabalho. Esteja sempre presente quando errarem. Ajude-os a aprenderem com os erros e a tentarem novamente.

Reorganize o seu tempo

Esteja o máximo de tempo possível com a sua equipe e motive-os sempre que possível.

Feed-back

Estar atento aos "sinais" dados pela sua equipe e saber responder-lhes correctamente e prontamente também é fundamental. Tenha uma relação próxima e íntima com a sua equipe.

Valorize a aprendizagem

Faça da aprendizagem uma festa. É importante que a sua equipe se aperceba dos êxitos que vai obtendo. Apoie-a e incentive um ambiente de equipe baseado no crescimento e desenvolvimento pessoais.

Dê o seu melhor

Não se esqueça que as alturas de maior motivação são quando está com cada membro da sua equipe. Esteja por dentro do trabalho deles e apoie-os sempre que necessário.

Não faça o trabalho por eles

Tente antes ajudar os membros a fazerem o trabalho por eles. Crie confiança na equipe. Fazer o trabalho por eles só mostra que você acha que eles são incompetentes e cria desmotivação.

Compreenda as mudanças

Esteja sempre atento a quaisquer tipo de mudanças que possam atingir a sua equipe. Saiba adaptar-se a essas mudanças.

Clareza e objectividade

Não se esqueça que a incerteza ou a dúvida que a equipe possa ter sobre qualquer tarefa ou sobre determinada posição sua pode diminuir sua confiança e motivação geral.

Conheça as suas próprias capacidades

Saiba quais são as suas melhores qualidades e use-as para motivar a sua equipe. Mas saiba também quais são os seus defeitos e aprenda com eles.
Estimule as seguintes qualidades:
1. Ouvir
2. Relacionar-se com as pessoas
3. Comunicar
4. Motivar
5. Encorajar a mudança
6. Aceitar novas ideias
7. Fazer acontecer
8. Saber delegar
9. Ser um líder
10. Criar espírito de equipe

Fonte: http://clix.expressoemprego.pt